■新規事業は難しいと思っているあなたに
『新事業は難しい! 千に三つの成功率!』という風評に戸惑っていませんか?
ここに簡単だけど、すごい『事業企画入門プログラム』があります!
『ナレッジ・イノベーション研究所』が開発した、
アイデアを認めさせる新規事業スキルですが、試して見ませんか?
※各スキルをクリックすると、トレーニング画像がギャラリーとして現れます。
ご覧くだい。(現在作成中です。しばらくお待ちください)
顧客が喜ぶ新しいテーマを発見し、事業にするための仮説を検証して、試作やビジネスモデルを考えるステップ。
ビジネスモデルを事業プランとして、5枚の企画書にまとめるステップ。プレゼンテーションの練習もします。
さて、会社の技術・製造・販売など関連部門キーマン役に対し、プレゼンします。彼らは事業化可能性評価役です。(RWW事業化評価軸という物差しが彼らに与えられ、討議が開始されます。)