新規事業研修を受ける方、新規事業部に

配属された方にお伝えします。

新しいアイデアを形にする3つのスキルが

 あります。シンプルですが大切なステップ、そこから始めましょう。

新規事業研修を進めるに当たって自社実務のスキル現状の把握と、研修プログラムのイメージを固めるために、

 ご担当とともに最適な変革ポイント・マップを作りたいと思います。

ナレッジ・イノベーション研究所は、イノベーションを起こすのに必要な「7つの変革エンジン」を組み込んだスキルアップ・

プログラムを開発ご提供いたします。

多くの方に「イノベーションのシンプルな原則」や「行動の方法」について届けたい。

またリスキリングのための研修では、「自分が主人公として探索し、葛藤の末に初めて実成果につながるスキル」を身に着けたと気づく。それからは「失敗を繰り返しながらも、実務の新規事業への挑戦が面白くなる。」というそんなワクワクするコンテンツ、研修プログラムをお届けします。

『イノベーションが起る会社』を創るために何が必要なのかを、成功モデル企業が

築き上げてきた「仕組みと実践例」を

もとに検証・ご提案いたします。